Sie sorgen für Mehraufwand, Verwirrung und schwache Ergebnisse
Mitarbeiter sind zu langsam
Teams verbringen täglich Stunden damit, dieselben Daten in verschiedene Systeme einzutippen oder zwischen Tools hin und her zu kopieren. Angebote dauern halbe Tage, weil Vorlagen manuell angepasst werden müssen. Das führt dazu, dass wertvolle Arbeitszeit für stupide Aufgaben draufgeht
Ergebnis: Abläufe ziehen sich, Fehler schleichen sich ein, Projekte verzögern sich. Kosten steigen, weil Fachkräfte ihre Zeit mit Routine verschwenden. Motivation und Fokus sinken, weil niemand gerne den ganzen Tag Copy-Paste macht. Das schlägt sich direkt auf Produktivität und Ergebnis nieder
Ads bringen nichts
Leads werden falschen oder gar keinen Quellen zugeordnet, weil das Tracking fehlerhaft ist. Marketing-Budgets laufen ins Leere, Kampagnen können nicht bewertet werden. Das führt dazu, dass Entscheidungen zur Bauchsache werden und Wachstumspotenziale ungenutzt bleiben
Ergebnis: Geld fließt in Kanäle, die nichts bringen, während die erfolgreichen übersehen werden. Das Unternehmen investiert blind, wächst langsamer als die Konkurrenz und lässt bares Geld auf dem Tisch liegen. Erfolg wird zum Zufall statt zum System
Leads verpuffen
Kundenanfragen landen in verschiedenen Postfächern und gehen unter, weil niemand den Überblick hat. Jeder Mitarbeiter arbeitet nach seinem eigenen System, einheitliche Prozesse gibt es nicht. Das führt dazu, dass wichtige Aufgaben durch die Maschen fallen und das Team permanent im Reaktionsmodus arbeitet.
Ergebnis: Kunden gehen zur Konkurrenz. Termine werden doppelt vergeben. Wichtige Aufgaben bleiben eine Woche liegen, weil sie zwischen den E-Mail-Postfächern verloren gehen. Das Team arbeitet hektisch, aber nicht produktiv
Sand im Getriebe
Wenn Prozesse nicht greifen, werden Daten mehrfach eingegeben, Angebote dauern ewig, und wichtige Anfragen verschwinden im Postfach. Das sorgt für unnötigen Aufwand und Unsicherheit im Alltag. Du denkst immer wieder, dass dein Team mehr Potenzial hat. Aber irgendwie können sie es einfach nicht freisetzen. Etwas blockiert sie immer wieder
Dein Team arbeitet wie ein Uhrwerk
Das Team arbeitet flüssiger, ohne ständig fragen oder korrigieren zu müssen. Die Zahlen sind da, wenn sie gebraucht werden und sie stimmen. Keine Unklarheiten mehr darüber, woher die Anfrage kommt. Der Kopf ist frei für Entscheidungen, die das Unternehmen voranbringen. Die Zeit, die früher für dringende Probleme draufging, steckt jetzt im Wachstum
Klassische Abläufe kosten Zeit Durchdachte Prozesse schaffen Freiraum
Viele bieten Standardlösungen. Ich liefere Abläufe, die im Alltag wirklich funktionieren.
Prozesse, die unangenehm zu nutzen sind und mehr zeit kosten
Prozesse werden nur oberflächlich digitalisiert, viele Lücken bleiben offen, Das bedeutet, dass der Alltag umständlich bleibt und weiter Zeit kostet
Tools funktionieren einzeln, aber Schnittstellen fehlen oft, Das bedeutet, dass deine Mitarbeiter wieder Kapazitäten zur Verfügung stellen müssen um Dinge hin und her zu kopieren
Teams arbeiten weiter mit Workarounds und doppelter Dateneingabe, Das bedeutet, dass Abläufe langsam werden und wichtige Infos schnell verloren gehen
Echte Entlastung bleibt aus, weil Abläufe nicht zusammenpassen. Das bedeutet, dass jeder seine eigene Lösung sucht, statt dass es für alle einfach funktioniert
Nach dem Projekt gibt es neue Tools, aber die alten Probleme bleiben. Das bedeutet, dass der Aufwand bleibt, nur mit anderen Programmen echte Verbesserung spürt niemand
Prozesse, die strategisch erarbeitet sind und dir einen Tag pro Woche freischaufeln
Abläufe werden so automatisiert, dass sie zum Tagesgeschäft passen, das bedeutet, dass der Alltag einfach läuft und niemand mehr Zeit mit unnötigen Zwischenschritten verliert
Systeme greifen ineinander, Daten laufen automatisch an die richtige Stelle, das bedeutet, dass dein Team weniger Zeit mit Copy/Paste verbringt und mehr Zeit für Kunden haben
Teams arbeiten mit klaren Prozessen, statt mit Notlösungen, das bedeutet, das bedeutet, dass Aufgaben direkt erledigt werden, statt in der Lead-Inbox einzuschlafen
Routineaufgaben verschwinden, das Tagesgeschäft wird planbar, das bedeutet, dass Kapazitäten frei werden für das, was wirklich zählt: Kundenservice, Vertrieb, Entwicklung
Nach dem Projekt läuft alles stabil – ohne offene Baustellen, das bedeutet, dass Energie nicht mehr in das Stopfen von Lücken fließt, sondern direkt ins Tagesgeschäft und in die Weiterentwicklung
Ergebnisse von Kunden, die ihre Prozesse bereits automatisiert haben
Bisher durften wir 27 Kunden dabei helfen, die Weiche auf Erfolg zu stellen – jetzt zieht ihre Dampflok einfach durch, statt auf dem Abstellgleis zu stehen. Zum Schutz unserer Kunden sind alle Case Studies anonym
Marketing & Vertrieb
3 x Wachstum
+75 % der Leads wurden vorher falsch oder gar nicht zugeordnet
Marketing-Budgets liefen ins Leere, weil niemand wusste, was funktioniert
Wachstum verdreifachte sich nach sauberer Zuordnung aller Kanäle
Viele Anfragen kamen rein, aber die Herkunft war unklar. Marketing und Vertrieb arbeiteten mit falschen Zahlen, Budgets wurden falsch eingesetzt. Nach der Automatisierung landen alle Leads im richtigen Kanal und werden gezielt bearbeitet. Das schafft Übersicht, bessere Steuerung und Wachstum.
Egebnis: Das Team trackt jeden Lead bis zur Quelle Plattform, Kampagne, sogar einzelne Anzeigen. Die Ansprache wird treffsicher und mehr Anfragen werden zu abschlüssen. Sobald eine Kampagne läuft, dreht das Marketing den Hahn auf und pumpt mehr Budget rein. Das multipliziert die Conversion-Rate und bringt messbares Wachstum
HR & Administration
40 Stunden gespart
40 Stunden monatlich gingen für manuelle IT-Einrichtung neuer Mitarbeiter drauf
Jeder neue Computer brauchte über 4 Stunden manuelle Vorbereitung und Systemeinrichtung
Nach 8-wöchiger Automatisierung: Einrichtung läuft automatisch
Das Unternehmen stellte 12-15 neue Mitarbeiter pro Monat ein. Die manuelle Einrichtung in Personio, Slack, CRM und ERP kostete über 40 Stunden monatlich. Besonders die Außendienstler brauchten jeweils 4 Stunden für die Computer-Vorbereitung. Durch die Automatisierung laufen alle Systeme parallel an – neue Kollegen bekommen ihre Arbeitsplätze ohne manuelle IT-Arbeit.
Ergebnis: Neue Mitarbeiter sind vom ersten Tag an einsatzbereit. Die IT-Abteilung spart 40 Stunden pro Monat und kann sich auf wichtigere Projekte konzentrieren. Statt Computer einzurichten, entwickelt das Team die Systeme weiter. Das Onboarding läuft ohne Verzögerung – neue Kollegen starten direkt durch
Datenanalyse & Reporting
35% mehr Abschlüsse
Anrufmetriken wie Bearbeitungszeit, Abbruchrate und Cost per Call waren nicht verfügbar
Verschiedene Rufnummern-Provider ohne einheitliche Schnittstellen erschwerten die Auswertung
Nach Automatisierung: Alle Kennzahlen laufen von selbst in ein Power BI Dashboard
Das Call Center hatte keine Übersicht über wichtige Kennzahlen. Daten von verschiedenen Rufnummern-Providern lagen verstreut vor. Durch automatische Datenextraktion und Power BI laufen jetzt alle Metriken – von Bearbeitungszeit bis First Call Resolution – zentral zusammen. Das Ergebnis: Klare Entscheidungsgrundlagen statt Bauchgefühl
Ergebnis: Das Call Center läuft jetzt wie ein geöltes Getriebe. Das Management sieht alle wichtigen Metriken in Echtzeit und kann sofort reagieren. Agents arbeiten effizienter, weil sie wissen, was zählt. Die Steuerung läuft datenbasiert - das Team kann gezielt an den richtigen Stellschrauben drehen
Controlling & Automation
100% gepflegte Flotte
Fahrzeuge wurden selten und unregelmäßig gepflegt
Oft sahen die Autos ungepflegt aus – das machte keinen guten Eindruck
Nach Automatisierung: Pflege wird per Foto dokumentiert, Fristen laufen automatisch ins System, Teamleiter sieht sofort, wo etwas fehlt
Viele Autos wurden selten gereinigt, die Pflege wurde nicht dokumentiert. Das fiel erst auf, wenn die Fahrzeuge aussahen wie Sau – kein guter Eindruck bei Kunden. Mit der Automatisierung läuft die Pflege jetzt über ein einfaches System: Jeder dokumentiert per Foto, Fristen werden automatisch überwacht, der Teamleiter sieht auf einen Blick, wo etwas fehlt
Ergebnis: Die Flotte läuft jetzt rund und glänzt wie am ersten Tag. Jedes Fahrzeug wird pünktlich gepflegt, jeder Waschgang ist dokumentiert. Der Teamleiter sieht sofort, wo etwas fehlt - bevor die Autos schlecht aussehen. Die Außendienstler fahren mit makellosen Fahrzeugen vor und hinterlassen den richtigen Eindruck bei Kunden
IT & Administration
70 % Kosten gespart
Die alte Cloud-Telefonanlage war teuer und unzuverlässig
Viele Anrufe kamen nicht durch
Nach Migration: Neue Lösung läuft stabil, Kosten sinken um 70 %, Skalierung jederzeit möglich
Vorher wurde pro Anruf bezahlt – die Kosten sind durch die Decke gewuchert. Die Migration auf das neue System hätte mit der internen IT Wochen gedauert. Ich habe die komplette Umstellung dank Automatisierung in wenigen Tagen konfiguriert und in ein paar Minuten live geschaltet. Jetzt zahlt das Unternehmen nur noch pro Mitarbeiter statt Verbindung bzw. Lead. Neue Features wie IVR und Warteschleife sorgen dafür, dass Anrufer direkt in der richtigen Abteilung landen.
Ergebis: Die Telefonie läuft jetzt wie am Schnürchen und kostet 70 % weniger. Anrufer landen direkt in der richtigen Abteilung – kein Weiterleiten mehr, keine Zeitverluste. Das Team arbeitet konzentriert, weil die Technik einfach läuft. Die Kosten sind planbar, egal wie viele Anrufe reinkommen. Das Unternehmen kann jetzt endlich skalieren, ohne dass die Telefonanlage zur blockade wird
Vertrieb & CRM-Automatisierung
2x Mehr Leads
Täglich landen zahlreiche Anfragen im CRM – vorher wurde alles manuell sortiert und beantwortet
85 % der Anfragen waren Standardfälle, trotzdem ging viel Zeit für Copy-Paste und Zuordnung drauf
Nach Automatisierung: Themen werden gebündelt, Vorlagen greifen automatisch, Antworten gehen in Sekunden raus
Jeden Tag kamen neue Anfragen ins CRM. Das Team hing im Copy-Paste-Modus fest, sortierte Leads, füllte Daten nach und schickte immer wieder die gleichen Antworten raus. 85 % der Anfragen liefen nach Schema F – trotzdem dauerte alles viel zu lange. Ich habe das CRM komplett umgebaut: Themen gebündelt, Vorlagen hinterlegt, Abläufe automatisiert. Jetzt reicht ein Klick – Daten rein, Antwort raus, fertig in Sekunden.
Ergebnis: Das Team arbeitet jetzt doppelt so viele Leads im selben Zeitraum ab. Keine Copy-Paste-Arbeit mehr, keine Zeitfresser. Die Anfragen sind schneller erledigt, das Team kann sich auf echte Kundenbeziehungen konzentrieren.
27+ Unternehmen
setzen auf meine Lösungen
Eine kleine Auswahl an über 10+ Branchen mit denen wir gearbeitet haben
Ob Produktion, Dienstleistung oder Vertrieb: Ich automatisiere, was Zeit kostet und Nerven raubt.
Telekommunikation
Marketing
Informationstechnologie
Personalwesen
Gesundheitswesen
Finanzdienstleistungen
Industrie (Produktion)
Handel (E-Commerce)
Dienstleistungen
Medien (Influencer)
Telekommunikation
Marketing
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Industrie (Produktion)
Handel (E-Commerce)
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Medien (Influencer)
Prozesse sind wie Nährboden. Ist er schwach, wächst nichts. Mit der richtigen Automatisierung blühen Teams wieder auf und bringen das Unternehmen voran.
Wer ist philipp lütje?
Ich automatisiere alles, was sich wiederholt. Das fing privat an - Windchecker fürs Kiten, damit ich nicht ständig die Vorhersage checken muss. Handelsbot, um günstiger einzukaufen. Sobald ich sehe, dass etwas mehrfach gleich abläuft, baue ich eine Lösung dafür
Den echten Durchbruch hatte ich, als KI die technische Lieferzeit von Wochen auf Stunden verkürzte. Plötzlich war möglich, was vorher undenkbar war. Ich erkannte: Das ist nicht nur für mich - das brauchen alle Unternehmen, die im Copy-Paste-Alltag feststecken.
Meine Vision: Wir stehen vor Web 5.0 - einem freien, blockchain-basierten Internet, in dem jeder seine eigenen Daten kontrolliert. Digitale Lösungen werden in Stunden statt Monaten entstehen. Unternehmen können dann sofort auf Kundenwünsche reagieren, ohne auf IT-Abteilungen oder externe Dienstleister warten zu müssen. Innovation braucht keine Geduld mehr, sondern nur noch den Mut zur Umsetzung.
Schnelle Entlastung oder nachhaltige Transformation – drei Wege, die sich an Ihren Prioritäten orientieren.
TASK LIBERATOR
Analyse eines bestehenden Prozesses (z. B. Lizenzverwaltung, Lead-Management oder Dokumentenverwaltung)
Entwicklung und Implementierung eines einfachen Workflows
Nahtlose Integration in deine bestehende Systemlandschaft
Ich analysiere einen spezifischen Prozess in deinem Unternehmen und entwickle eine maßgeschneiderte Lösung, die dir Zeit und Ressourcen spart
Perfekt für: Unternehmen oder Teams, die unkompliziert starten möchten und schnelle Ergebnisse suchen – ohne technisches Know-how
PROCESS REVOLUTION
Detaillierte Analyse deiner gesamten Prozesslandschaft mit Fokus auf Optimierungspotenziale
Umsetzung von bis zu 3 Automatisierungen (z. B. Rechnungsverwaltung, KPI-Dashboards, E-Commerce-Bestellmanagement)
Skalierbare Lösungen, die mit deinem Unternehmen wachsen
Ich helfe dir, mehrere Prozesse in deinem Unternehmen zu automatisieren, damit du dich voll auf dein Wachstum konzentrieren kannst
Perfekt für: Unternehmen, die ihre Effizienz maximieren und sich auf strategisches Wachstum konzentrieren möchten
Business operating system
Umfassende Prozessanalyse und Entwicklung einer Automatisierungsstrategie
Implementierung von End-to-End-Lösungen (z. B. Dokumentenmanagement, Echtzeit - Dashboards oder SSO)
Persönliche Betreuung während der gesamten Projektlaufzeit
Ich entwickle individuelle Automatisierungslösungen, die perfekt auf deine komplexen. Anforderungen abgestimmt sind – mit persönlicher Betreuung von Anfang bis Ende.
Perfekt für: Unternehmen mit anspruchsvollen Anforderungen, die sich auf individuelle Betreuung verlassen möchten
Möchten Sie im Schnitt pro Mitarbeiter 40h/Monat sparen?
Unsere Kunden sparen über 400 Stunden monatlich durch Automatisierung. Von 40-Stunden-Onboarding auf wenige Minuten. Call-Center-Probleme um 90% reduziert. Unternehmenswachstum verdreifacht durch sauberes Lead-Tracking.
Indem wir die Dateneingabe abschaffen. Keine Excel-Listen mehr. Keine doppelte Erfassung. Keine Copy-Paste-Marathons. Ihre Mitarbeiter arbeiten am Geschäft, nicht an der Verwaltung.
Termin buchen und in 30 Minuten sehen, was in Ihrem Unternehmen möglich ist.
Klare Antworten auf die wichtigsten Fragen zu Automatisierung
Ist Automatisierung nicht zu teuer für unser Unternehmen?
Die meisten Projekte amortisieren sich in weniger als 90 Tagen. Sie
sparen ab dem ersten Tag Zeit bei Routineaufgaben. Die gesparte
Arbeitszeit ist oft mehr wert als die Investition in die
Automatisierung.
Wie lange dauert so ein Projekt?
8 Wochen von Start bis Abschluss. In dieser Zeit läuft Ihr Geschäft normal weiter. Die ersten Ergebnisse sehen Sie meist schon nach 2-3 Wochen.
Brauchen wir das wirklich, oder ist das nur ein Trend?
Wenn Daten mehrfach erfasst oder für Reports händisch kopiert werden
müssen, läuft im Unternehmen etwas grundsätzlich falsch. Automatisierung
ist kein Trend, sondern die Voraussetzung, um wettbewerbsfähig zu
bleiben. Wer heute noch auf copy-paste routine setzt, verliert Zeit,
macht Fehler und verschenkt Potenzial – das zeigen alle meine Projekte,
egal ob im Vertrieb, Controlling oder Call Center
Haben unsere Mitarbeiter überhaupt Zeit, sich umzustellen?
Die Umstellung läuft parallel zum Tagesgeschäft. Ihre Teams arbeiten
weiter wie gewohnt, bis die neue Lösung fertig ist. Dann übernehmen sie
schrittweise die automatisierten Abläufe.
Unsere Prozesse sind zu speziell – geht das überhaupt?
Gerade spezielle Prozesse profitieren von maßgeschneiderter
Automatisierung. Ich schaue mir an, wie Sie wirklich arbeiten, und
automatisiere passend dazu. Keine Standardlösung, die Sie zur Anpassung
zwingt.